3月13日，府谷农商银行二届三次股东大会暨全行2019年工作会议在总部五楼多功能会议厅隆重召开,行领导班子成员、全体股东、全体中层管理人员及会计主管等170余人参加了会议，行长贺亚平和副行长李效国分别主持了会议。

党委书记、董事长张烨代表董事会作了题为《强化党建 坚守定位 从严管理 全面推动我行各项业务高质量可持续发展》的工作报告；纪委书记、监事长刘永平代表监事会作了监事会工作报告和监事会对本行董事会、董事、监事、高级管理层及其成员2018年度履职评价报告；白志岗副行长宣读了《府谷农商银行2018年度信息披露报告》的议案；刘亚飞副行长宣读了《府谷农商银行2018年利润分配方案》、《府谷农商银行2018年股金分红方案》和《府谷农商银行2019年财务预算方案》三项议案；曹建东副行长宣读了《府谷农商银行章程修正案》的议案。全体与会股东表决通过了董事会、监事会工作报告和监事会对本行董事会、董事、监事、高级管理层及其成员2018年度履职评价报告，审议通过了上述五个议案，北京市中兆（西安）律师事务所律师刘妍进行了全程见证，并出具了法律意见书。

张烨董事长在工作报告中全面总结回顾了2018年全行在党的建设、业务发展、风险防控、内部管理等方面取得的成绩，从县域经济形势、内部管理环境、金融监管趋势等多角度深入分析当前我行所面临的经济社会形势，并指出我行目前经营管理工作中存在的问题和不足，明确了全行2019年工作的指导思想和经营目标，并围绕落实全年目标任务，安排部署了五个方面的工作任务：一是强化管党治党意识，切实推动全面从严治党向纵深发展。要从严抓好政治建设，从严落实党建责任，从严管理干部队伍，从严加强基层建设，从严推进党风廉政建设。二是坚定可持续发展理念，促进各项业务步入高质量发展道路。要切实优化存款结构，扎实做好服务县域经济工作，努力实现增收节支新突破，不断加大电子银行业务发展力度。三是全力清降不良贷款，严控各类金融风险。要着力化解信用风险，严密盯防流动性风险，严控案件风险和操作风险。四是强化合规经营基础工作，为业务发展提供坚实保障。要强化合规管理基础、信贷管理基础、稽核审计管理基础、安全保卫管理基础。五是创新思路谋求突破，力争转型发展取得实质性成果。要大力发扬开拓创新的精神，实现“四个突破”，战略决策要有新突破，公司治理要有新突破，企业文化建设要有新突破，金融服务要有新突破。

纪委书记、监事长刘永平全面总结了2018年监事会履行监督职责情况，对本行依法运作情况、重大决策和重大经营情况以及财务情况等有关事项发表了独立意见，明确了2019年监事会的工作重点并代表监事会对本行董事会、董事、监事、高级管理层及其成员2018年度履职情况进行了评价，宣布了评价结果。

会上，张烨董事长还传达了省联社三届七次社员代表大会暨全省农村合作金融机构2019年工作会议精神，重点与参会人员共同学习了省联社毛亚社理事长在三届七次社员代表大会上的讲话，要求全体与会人员要切实领会讲话精神，全行要将思想和行动统一到省联社决策部署上来，全面推动我行各项业务高质量可持续发展。贺亚平行长传达了张全明主任在省联社三届七次社员代表大会暨全省农村合作金融机构2019年工作会议上的总结讲话和省联社榆林审计中心2019年工作会议精神。白志岗副行长宣读了《府谷农商银行2019年内部职工不良贷款专项清理活动实施方案》、《省联社关于全省农村合作金融机构2018年不良贷款清收攻坚活动的通报》和本行2018年度清收攻坚优秀负责人和优秀客户经理名单。曹建东副行长宣读了《关于表彰全行2018年度先进集体和先进个人的决定》、2018年度基层党支部书记抓党建“好”支部书记名单和2018年度服务明星、优质服务标兵单位名单。

会议表彰了风险管理部、老高川支行、付家焉支行、海则庙分理处、黄甫分理处5个“先进集体”，张海清、何俊梅、王利平等43名“先进个人”，姬小刚、闫文、赵泓杰等5名“2018年度清收攻坚优秀网点负责人”和10名“2018年度清收攻坚优秀客户经理”，并为获奖的单位和个人颁发了奖项。

表彰完毕后，张烨董事长、贺亚平行长分别与各网点负责人签订了《府谷农商银行党风廉政建设责任书》和《府谷农商银行诉讼时效保全责任书》，各分管领导就分管工作和重要事项进行了强调。

党委副书记、行长贺亚平作了大会总结讲话，他就贯彻落实会议精神，特别是张烨董事长的讲话精神，着重从五个方面提出要求：一是精准把握时代要求；二是注重突出区域优势；三是持续增进发展能力；四是不断激发经营活力；五是强化全面风险管理。他强调，作为农村金融机构，我们必须站在新时代的大局中谋划，不忘初心，坚持服务“三农”和实体经济的定位不动摇、不松懈、不偏离，扎实做好支农支小支实工作。同时要深刻认识当前金融严监管时代“突出风险、突出热点、高频检查、高额处罚”的新常态，牢牢把握金融规范安全发展的趋势要求，把依法合规融入经营管理全过程。并提出了五方面的重要举措：一是找痛点、补短板，深耕本源持续助力实体经济；二是降表外、控新增，全力以赴持续清降不良贷款；三是抓服务、强营销，量质并举持续加强资金组织；四是强宣传、广营销，普惠金融持续加速电子银行发展；五是抓合规、强内控，筑牢防线持续夯实管理基础。